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为破解欠税管理难题，南部县税务局积极响应上级部署，组建欠税提级管理团队，以“打破壁垒、闭环管控、规范执法”为抓手，推动欠税管理从“分散作战”向“协同攻坚”转变，实现管理效能与纳税遵从双提升。

打破部门限制，构建协同共治新格局。局领导牵头组建重点企业欠税提级管理团队，打破部门界限，抽调征管、税政、数风局等多部门骨干力量，组建“综合协调、风险研判、执行攻坚”专业化工作团队，建立“日沟通、周反馈、月复盘”联动机制。通过跨部门数据共享、政策会商、任务联办，实现欠税信息“一体整合”、管理措施“一链贯通”，形成“资源互补、优势突出、齐抓共管”的欠税治理合力，从实际工作运转中消除职责交叉、信息壁垒等问题。

聚焦关键环节，打造闭环管理新样板。紧盯欠税管理“五步法”关键环节，以大数据分析为支撑，构建“欠税识别—任务派发—精准分析—跟踪问效”全链条闭环管理体系。压实欠税管理基础管理举措，掌握欠税管理主动权，辅导督促纳税人提交欠税管理相关资料，强化对欠税纳税人资产综合掌握情况，厘清欠税纳税人真实清缴能力，按清缴能力等级分类制定“一户一策”管理方案，通过政策辅导、约谈提醒、强制执行等差异化措施，实现欠税管理“靶向发力”。建立动态跟踪台账，定期开展“回头看”，确保欠税清理任务“件件有落实、事事有回音”。

严格落实执法“三项制度”，开展执法流程标准化培训，统一欠税催缴、强制执行等环节的执法尺度和文书规范，确保执法全程留痕、程序合法。创新“刚柔并济”管理模式，对主动补缴欠税企业开通“绿色通道”，提供信用修复指导；对拒不履行义务的企业依法采取强制措施，形成“警示一片、震慑一方”的效应。